今年以来，市交建投集团纪委持续深化“转职能、转方式、转作风”，不断强化“监督的再监督”职责定位，聚焦推进依法治企核心目标，积极创新监督检查机制，建立纪检监察与职能部门联动协作工作机制，有效发挥纪委专责监督和部门职能监督各自优势，构建形成以党内监督为主导、各类监督贯通融合的大监督格局，实现监督主体全参与、监督内容全方位、监督环节全覆盖、监督过程全闭环。
成立以集团党委统一领导，集团纪委牵头，监事会、工会以及办公室、财审部、经营部等职能部门为成员单位的联席会议。联席会议定期召开，分析廉政建设形势，调度部门监督情况，研究苗头倾向问题，统筹协调相关工作，压实部门监督责任，凝聚监督工作合力。
积极推进廉洁文化进企业、进项目、进岗位、进家庭，分级分类开展廉洁教育，充分发挥廉洁文化的涵养功能，引导员工树立崇廉贪耻的价值取向。纪检监察室常态化开展党纪法规教育，强化廉洁警示教育;各党支部和各部门、子公司认真落实主体责任，做实做细职工日常教育;监事会以及工会、妇联、共青团等群团组织充分履行政治职责，在企业文化建设中发挥领航作用，合力构建全方位、立体化反腐倡廉防线。
纪检监察部门将上级纪委监委纪律作风建设要求，第一时间传达给相关部门，推动有效贯彻落实。纪检监察与组织、人事部门将所掌握的监督信息、对员工处分处理情况等及时相互通报，防止出现处理决定不“落地”、处分执行打折扣等问题。监事会、工会以及法务、财务、审计等部门业务检查涉及廉洁情况，及时通报纪检监察室。集团公司纪委建立并动态更新公职人员廉政档案，各职能部门及时传递相关材料资料，确保实时、全面、准确掌握员工廉洁基础信息。
聚焦重大决策部署、重点工作任务、重要内控制度的贯彻落实，以及重点领域、重要岗位、关键环节的日常监督，纪检监察与相关部门开展联合调研、联合检查、联合督查，打好“监督”组合拳。根据日常监督和巡察、审计反馈情况开展“靶向”督查，紧盯风险高发点、腐败易发点、管理薄弱点，开展选人用人、工程招标、劳务分包、产权交易、财务评估等专项检查，既实现联合联动、综合施治，又避免对基层多头检查、重复检查。
纪检监察部门对日常监督中发现的问题线索做好登记、调查和处置，必要时会同相关部门综合分析研判，对涉嫌违纪违法问题一律移交纪检监察部门。纪检监察部门在处置问题线索、执纪审查调查过程中，可采取委托审计调查、财务核查、专项督查等方式，加大问题线索研判力度。对重点工作、复杂事项、重要问题，必要时邀请财务、审计、资产等部门协助审查调查，最大限度发挥职能部门专业优势，提高案件线索突破能力。
针对日常监督、巡察、审计等发现问题，通过事前监督、事中督办、事后评估，强化跟踪问效，推动整改到位。纪检监察、组织人事部门通过述责述廉、考核评议、专项约谈、发纪律监察建议书等方式加强对整改事项的监督检查。各部门、子公司立足职能职责，明确整改措施、责任人和完成时限，逐项抓好整改落实。对整改不力、敷衍整改、虚假整改的，将严肃追责问责。