为落实集团“百日攻坚行动”有关要求，推动项目建设提速、提质、提效，集团各子公司、各部室、各项目部坚持目标导向、问题导向、效果导向，认真落实“三优先、两确保”的经营宗旨，以“拼字当头、干字为先”的精神，抢工期、抓进度，攻坚克难，全力冲刺集团年度目标任务，迅速掀起“百日攻坚行动”热潮。
攻坚动态
贵溪经开区绿色交通建设PPP项目
在“百日攻坚行动”的号角下，贵溪经开区绿色交通建设PPP项目部全力以赴，采取了系列有效举措，向着预定目标奋力前行。
当好项目保障“螺丝钉”。项目部牢固树立“干字当头、实干为要”的工作导向，切实践行“党旗飘扬在一线，党员奋斗在一线”的工作路线，结合工作实际，党员骨干跟班作业、带头值班，通过发挥党员先锋模范作用，带领项目部全体员工一道埋头苦干，迎难而上，迅速解决施工现场出现的各类问题，有效保障了施工进程的顺利进行，提高了施工效率和质量。
按下项目推动“加速器”。
为加速项目建设进度，施工班组加班加点，以高度的责任感和使命感，争分夺秒地完成各项任务，为项目的顺利完成打下了坚实基础。今年10月，贵八路雨水管施工250米，污水管施工630米;南环路灯谷大道以西雨水管施工400米，污水管施工100米;发展路(鹰雄大道以北)雨水箱涵施工130米;三花路污水管施工250米，路面级配、水稳施工420米;创新路雨水管施工416米，路面级配、水稳施工180米;美的路雨水管施工213米，污水管施工210米;工业大道路面破碎，污水管施工;第一支干道南段雨水箱涵开挖100米，箱涵底板浇筑90米。
构建项目落实“监督链”。为确保施工进度的精准监控和及时调整，项目部高频调度，强化项目建设跟踪督办，以“日调度、周考核、月总结”的方式，每日及时监控施工进度，每周严格考核施工进度，每月及时总结施工效果，强化正向激励与底线约束双管齐下，为担当者担当、为负责者负责，推动任务按期完成、问题限时解决、项目加快推进，形成了项目部上下一心抓项目、管项目、推项目的良好氛围。