推进国资国企改革创新，是实现我市高质量跨越式发展的重要举措，是保障人民利益的必然要求。近年来，市属国有企业紧扣党建引领、聚焦中心业务、服务发展大局，迈出坚实改革步伐，不断激发内生动力，取得了良好的发展成效，展现了更新的创造力和更强的竞争力。1月5日，鹰潭日报头版头条刊发《逢难不避 实干为先 奋力打造鹰潭交通市政基建旗舰企业》稿件，打响我市国企改革发展系列报道第一枪。
砥砺两载，逢难不避；征途如虹，实干为先！2018年10月24日，备受业界关注的鹰潭市交通建设投资集团有限公司正式挂牌成立，开启了从变革中新生、在奋进中发展的新纪元。东昌高速、余江区省国道改建PPP项目等省重点工程项目留下了他们的身影，信江新区综合路网、鹰西南北通道等市重点工程项目流淌着他们的汗水，“全国质量万里行荣誉企业”“鹰潭市施工先进企业”“鹰潭市青年文明号”见证着他们的成长……
两年来，鹰潭交建投实干担当、勇毅笃行，承载着“鹰潭国资国企改革标杆企业”的发展使命，朝着打造鹰潭交通市政基建旗舰企业的目标奋勇前行，在乘风破浪的征程中留下了一串串铿锵足印。
大刀阔斧谋改革
“唯改革者进，唯创新者强。”随着鹰潭国资国企改革号角的吹响，鹰潭交建投等一批市属国企乘势而上，矢志改革，昂首阔步迈向大有可为的新天地。
2017年11月，市公路局下属的国有企业鹰潭公路工程公司、鹰潭市顺达公路工程监理有限公司、鹰潭市蓝翔公路设计有限公司、江西省丰瑞公路绿化有限责任公司正式成为鹰潭交建投的二级子公司。4家企业形式上的整合不难，但如何真正实现“一盘棋”融合发展的新格局，却考量着领导班子的智慧和魄力。
改革的刀刃首先指向了自己。鹰潭交建投探索人才工作市场化道路，实行全员市场化聘用，打破身份界线，实行合同制管理。目前选择留在企业的6名班子成员和5名干部已全部将行政、工资、党组织等关系转入企业，不再保留编制，变为企业人员。
同时，交建投集团在实践中摸索固化以市场化为导向的开放灵活用人机制，2019年11月至今分批次面向社会引才20人，根据市场合理调整薪资及考核系数，逐步健全岗薪相适的薪酬机制保障。“能者上、庸者下、劣者汰”的良好竞争氛围营造出来了，“工资能多能少、员工能进能出、干部能上能下”的共识达成了，公司活力和职工干事创业的热情被充分激发。
积极融入“1+N”国企整合改革。该公司围绕交通、市政、公路建设进行投融资，全力打造建工板块。在全市率先引入社会资本，采用PPP模式参与余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目、贵溪市G320南迁项目建设，为改革探索了新路径。
基于工程建设大宗物料需求，该公司着力延伸产业链、提升价值链、打造供应链，谋划以“工程+产业”布局，自给配套道路建设所需大宗施工材料。2020年10月，自筹资金1500多万元，以混合所有制形式控股并购了一家沥青 混凝土搅拌站项目，根据市场调查评估，项目年投资回报约400万元。目前，该公司正积极筹划对接，逐步拓展预拌混凝土、水稳基层、绿色骨料等市场，不断推进改革走深走实，发挥市场要素作用，夯实核心竞争力。
锐意进取求发展
改革的成果直接在发展中体现。如今，鹰潭交建投集团已经是一家专业化工程建设和项目经营管理综合性集团公司，是鹰潭市交通建设及投融资行业专业技术人员的人才高地。拥有施工、设计、监理和项目投融资等各种专业技术职称人员318人，其中，中高级技术人员占员工总人数的60%以上，具有经营建设管理交通、市政、绿化多个专业领域的丰富经验。同时，该公司着力提升企业资质，做大无形资产。夯实公路工程施工总承包壹级资质基础，拓展市政工程、房建工程达到乙级资质，积极做好申报试验检测资质，做好监理企业资质维护等，全力打造集咨询、设计、施工、监理、试验检测为一体的市区两级工程建设服务领域主力军。
有了“金刚钻”，揽下“瓷器活”。该公司借鉴央企施工企业的模式“建库—入库—劳务分包—优选班组—组建项目经理部”，整合资源，积极推动项目经理部建设，并严格按照“前期工作对接—配齐项目部组成人员—落实施工组织方案—优选施工班组”模式运行项目，强化工程项目标准化、规范化、精细化管理。
两年来，鹰潭交建投先后承建信江新区综合路网新建工程15条道路、鹰西南北通道贯通工程、余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目、鹰潭市天禄至龙虎山段道路工程、鹰西客运综合枢纽站项目、驻鹰重点单位公路建设项目、鹰潭华夏历史文明传承创新示范区场地平整工程等25个建设施工任务，建设公路里程达50公里，项目合同金额近25.4亿元，实现了从无到有的华丽转身，项目建设展现“新气质”，在高质量发展的道路越走越宽阔。
上下同欲铸同心
成立集团不是简单的一加一，如何让原来4家不同企业的员工融合在鹰潭交建投“大集团”旗帜下同向发力、同频共振、同步前行？
从复工复产、决战150天到大干项目“冲刺100天”，鹰潭交建投的脚步为何从未停止？答案便是党建引领。将党建“软实力”打造成业务发展“硬支撑”，从而为高质量发展保驾护航，这是鹰潭交建投一以贯之的理念。
2个党支部、1个临时党支部、20名党员，是鹰潭交建投的中坚和砥柱。鹰潭交建投坚持把党建与项目建设、队伍建设等相融合，通过设立“党员先锋岗”“党员突击队”，开展政治家访、为党员过“政治生日”等活动，增强党员的政治荣誉感和组织归属感，并组织开展群众性文化体育活动，举办篮球赛、诵读红色家书等，丰富党员的业余生活，加强精神文明建设。
结合工程项目实际，党员干部下沉到施工一线，担任项目经理、技术负责人，紧急时刻组建党员突击队投身疫情防控、防汛抗洪、应急值守、安全管控等工作，党员时时带头、处处争先，率先垂范。围绕“党建+项目建设”，该公司将鹰潭公路工程公司党支部工作重点放在信江新区综合路网工程项目经理部，在余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目经理部成立临时党支部，让党旗在施工一线高高飘扬。
党建引领发展，廉政凝聚人心。鹰潭交建投党委全面落实党风廉政建设主体责任，始终紧盯“三个关键”（关键少数、关键领域和关键岗位），一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，积极构建起以岗位为点、程序为线、制度为面的风险防控机制，为企业稳健发展营造了风清气正的良好环境。
两年来，鹰潭交建投始终坚持强化党的建设，全体干部职工的凝聚力与向心力明显增强。职工的心更齐了，劲更足了，顾大局、讲奉献、明底线、勇担当、谋发展、干实事的氛围越来越浓。
勇毅笃行创未来
站在“收官十三五、迈向十四五”的新起点上，鹰潭交建投将继续抢抓国家“交通强国”“城乡融合”的发展机遇，发挥平台公司优势，完善主责主业功能，着力打造建设施工、建材市场、仓储物流、监理（试验检测）、咨询设计、投融资等六大业务板块，全力提升企业资质水平，做大企业资产，积极主动参与市场竞争、获取业务，实现企业快速发展。
鹰潭交建投充分利用市政府给予“三年过渡期”政策和支持，在夯实企业各项基础性工作前提下，全力提升企业资质水平，做大企业资产，完善主责主业功能，加快企业发展。力争在“十四五”期间实现“六六”目标，即期末总资产规模达到60亿元以上；年营业收入规模达到6亿元以上；获取公路施工总承包壹级、市政工程施工总承包壹级、公路监理甲级资质等六个“壹级甲级资质”；打造“六大业务板块”（建设施工、监理检测、建筑材料、仓储物流、咨询设计、投资融资）；完善“六大建设”（思想组织建设、人才队伍建设、规章制度建设、党风廉政建设、体制机制建设、文明单位建设）等。
蓝图已经绘就，逐梦唯有笃行。作为鹰潭市交通市政基础设施建设主力军，鹰潭交建投的目光并不止于鹰潭。该公司将以“立足鹰潭、辐射全省、走向全国”为定位，紧紧围绕“专业化、一体化和多元化，提高企业综合竞争力”的发展方向，按照“做强交通市政建设主业，做大交通市政上下游产业”的“双轮驱动”发展思路，逐步走出一条自我积累、自我壮大、自我发展的特色之路。