值此集团成立三周年之际，鹰潭日报整版刊发了《交建投集团攻坚克难谋发展，勠力同心谱新篇》纪实文章。
大道如虹连阡陌，致富坦途通八方!
驱车行驶在鹰城大地，一条条大道宛如飞舞的彩带，牵引着通行车辆，连接着城市发展，勾勒出一幅加速发展的崭新画卷。这蓬勃景象，离不开鹰潭市交通建设投资集团有限公司(以下简称“鹰潭交建投”)的攻坚克难、勇于担当，更离不开鹰潭交建投人的勠力同心、砥砺前行。
成立三年来，鹰潭交建投以高度的使命感和责任感，走在前列、干在实处，大刀阔斧谋改革，锐意进取求发展，围绕六大业务板块，坚定“十四五”高质量发展六大目标，朝着打造鹰潭交通市政基建旗舰企业的目标奋勇前进，致力成为服务鹰潭高质量跨越式发展的“开路先锋”。
强创新:敢为人先引领发展
创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
从2018年6月19日成立以来，鹰潭交建投便坚持以新方法解决新问题、以新眼光把握新机遇，以敢为人先的勇气、攻坚克难的毅力，谋求新发展。
余江PPP项目刘家乙桥引道工程
鹰潭交建投积极融入“1+N”国企整合改革，围绕交通、市政、公路建设进行投融资，主动对接县区“十四五”交通发展规划，全力打造建工板块，在助推鹰潭全国城乡融合发展试验区建设中实现更大的“交投作为”。率先在全市探索实施PPP项目，以“社会资本方+施工单位”双重角色，参与余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目、G320贵溪城区段南移工程PPP项目建设，既利用PPP模式长投长贷特点，平滑了地方民生工程项目资金支付压力，又开拓了公司业务渠道，提升了市场竞争力。
基于工程建设大宗物料需求，该公司着力延伸产业链、提升价值链、打造供应链，谋划以“工程+产业”布局，自给配套道路建设所需大宗施工材料。2020年10月，自筹资金1500多万元，以混合所有制形式控股并购了一家沥青混凝土搅拌站项目，项目年投资回报约400万元。目前，该公司正积极拓展预拌混凝土、水稳基层、绿色骨料等市场，不断推进改革走深走实，发挥市场要素作用，夯实核心竞争力。
正是凭着一股创新的劲头，鹰潭交建投在“十四五”开局之际，便交出了一份令人欣喜的答卷——企业资产规模突破10亿元，承接了25个建设施工任务，在建市政公路建设总里程达50公里，今年完成投资4.5亿元，累计完成重点项目投资8.63亿元。
强项目：工程建设展现新气质
项目为大、项目为要、项目为王。近年来，全市道路交通网络加快布局，鹰潭交建投通过推进一个个工程项目，为鹰潭构建区域性综合枢纽城市添砖加瓦，以重大交通基础设施建设推动公司高质量发展。
鹰西客运综合枢纽站项目
鹰西南北通道贯通工程于2021年春节前全线通车，满足了春节期间市民快速、便捷的出行需求;余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目刘家乙桥(上跨沪昆线)引道工程已完成主体工程，预计6月底全线通车，限行5年之久的G320终于开放交通，真正解决好群众期盼事;信江新区综合路网15条路2021年底将全部完成主体工程……
鹰潭交建投不仅重视项目建设，同样注重项目管理。
2020年，鹰潭交建投化危为“机”，抢抓机遇，在抓好疫情防控的前提下，在全市率先吹响了复工复产的冲锋号，到2月中下旬，所承建的工程项目全部“复苏”。一个个工程项目从“休克”到“复苏”的快速转变背后，印证着鹰潭交建投项目管理能力的深刻变革。
带着对鹰潭重大交通基础设施建设的思考和实践，鹰潭交建投采取了一系列务实管用的办法。借鉴央企管理经验，严格按照“前期工作对接—配齐项目部人员—落实施工组织方案—优选施工班组”模式运行项目，强化工程项目标准化、规范化、精细化管理。
强党建：勇担当实现新作为
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。鹰潭交建投将党建工作“软实力”打造成业务发展“硬支撑”，把“党建+”加在项目建设全过程、加出建设好成效,为高质量发展保驾护航。
2个党支部、1个临时党支部、27名党员，是鹰潭交建投的中坚和砥柱。鹰潭交建投坚持把党建与项目建设、队伍建设等相融合，通过设立“党员先锋岗”“党员突击队”，开展政治家访、为党员过“政治生日”等活动，增强党员的政治荣誉感和组织归属感，并组织开展群众性文化体育活动，举办篮球赛、诵读红色家书等，丰富党员的业余生活，加强精神文明建设。
防汛应急演练
围绕“党建+项目建设”，选派党员干部下沉到施工一线，担任项目经理、技术负责人，紧急时刻组建党员突击队投身疫情防控、防汛抗洪、应急值守、安全管控等工作，党员时时带头、处处争先，率先垂范，让党旗在项目一线高高飘扬。
聚焦“学党史、办实事”主题，鹰潭交建投积极帮助在建项目周边群众解决“急难愁盼”问题，先后为信江新区、月湖区、贵溪市村组增设8条便道，方便群众出行;帮助5户村民安装自来水、挖掘饮水井1口;支持贵溪市泗沥镇1座小型水库维修加固、月湖区东湖办事处智慧社区建设、贵溪市金屯镇平安村居建设……
强人才：着力加强队伍建设
欲木之长者必固其根本，欲流之远者必浚其泉源。人才是不断推进企业各项事业奋勇向前的重要因素。
第一次人才招聘会
鹰潭交建投积极探索人才工作市场化道路，实行全员市场化聘用，打破身份界线，实行合同制管理，在实践中摸索固化以市场化为导向的开放灵活用人机制，近两年面向社会引才34人，根据市场合理调整薪资及考核系数，逐步健全岗薪相适的薪酬机制保障。“能者上、庸者下、劣者汰”的良好竞争氛围营造出来了，“工资能多能少、员工能进能出、干部能上能下”的共识达成了，公司活力和职工干事创业的热情被充分激发。
如今，鹰潭交建投已经是一家专业化工程建设和项目经营管理综合性集团公司，是鹰潭市交通建设及投融资行业专业技术人员的人才高地。施工、设计、监理和项目投融资等中高级技术人员占比60%以上，具有经营建设管理交通、市政、绿化多个专业领域的丰富经验。
同时，该公司着力提升企业资质，做大无形资产，夯实公路工程施工总承包壹级资质基础，拓展市政工程、房建工程达到乙级资质，积极做好申报试验检测资质，做好监理企业资质维护等，全力打造集咨询、设计、施工、监理、试验检测为一体的工程建设服务领域主力军。
强管理：构筑开放合作新格局
怎样实现科学管理、规范管理?鹰潭交建投积极探索，通过向外学习、加强培训、深化交流的系列手段，立足于企业的改革发展，建立健全适应现代企业制度的管理、决策和激励约束机制，全面加强和改进企业体制建设，巩固管控，优化管理，促进企业可持续发展。
鹰潭交建投坚定落实“两个一以贯之”要求，把重大问题进行前置研究讨论作为一项重要制度安排，做到党的领导与公司治理有机融合。注重强化依法治企，与律师事务所签订合作协议，聘请法律顾问参与公司项目建设、招投标、企业收购、投融资等经营管理活动全过程把控，通过加强对合同条款的审查把关，有效规避法律风险，减少决策失误。突出重点，严格贯彻执行质量、安全、环保“三个优先”硬要求，科学有力加强项目过程管控，推动风险可控，激发员工潜能，提高专业技能水平，大大提升了项目管理水平，开辟公司高质量发展新思路。
外出学习交流
近年来，鹰潭交建投组织管理人员“走出去”，远赴上海、苏州、杭州、楚雄等地对标一流企业学习，探寻行业管理经验，获取转型新启迪，提升转型发展把控能力。赶赴江西信江航运枢纽工程项目、中国交建祁婺高速公路项目学习智慧工地建设、项目信息化建设。
功崇惟志，业广惟勤。展望“十四五”，鹰潭交建投将坚定不移走好企业高质量发展之路，抓住全市国资国企改革创新三年行动历史机遇，借力登高、主动作为、做实主责主业，持续提升国有经济竞争力、贡献力、活力、创新力、抗风险能力，进一步优化企业管理生态、激发发展活力、提升企业效益，助力城乡融合发展，为建设“智铜道合、强富美优”新鹰潭作出新的更大贡献!
来源：鹰潭日报丨作者：艾国栋、邓群群丨编辑：邓群群丨审签：艾国栋