市十届人大一次会议闭幕后不久，11月3日下午，市委常委、市政府常务副市长王亚青深入市交建投集团调研。
会上，集团党委书记、董事长张爱民介绍了集团基本情况，从人才队伍、工作制度、运行机制、项目建设、经营指标等五个方面对集团组建三年以来运行情况进行了总结，并围绕通过项目提升壮大企业、奋进争先推进集团高质量发展的工作思路进行了汇报。
在听取张爱民董事长的汇报后，王亚青对集团近年来的工作和所取得的成绩给予了充分肯定，对下一步发展提出了新的更高要求。他强调，一要增强改革创新能力，保持锐意进取精神，坚持团结协作，不断提升领导班子的整体合力、凝聚力和战斗力;二要进一步解放思想，转变思维方式，逐步构建以绩效驱动为核心的薪酬体系，健全收入能高能低、充满生机活力的用人机制;三要优化经营管理架构，打破“部门墙”，提升协同力，各项工作向工程建设聚焦，为企业经营服务;四要有效规避各种经营风险，要把控好工程质量和安全，避免在高歌猛进中被“意外”绊倒，走正走稳高质量发展步伐;五要建立一套与企业发展实际相结合的严格管控模式，解决企业发展过程中的问题，提升动态环境条件下的企业管理水平。
会前，王亚青先后深入余江区“十三五”省国道改建工程PPP项目刘家乙桥、余江大桥、S422余江潢溪至邓埠段和江西瑞道建设工程有限公司实地调研，了解工程施工进度和混改企业发展情况，协调解决重点难点问题。
市政府副秘书长黄海有、市国资委主任刘长根、市国控集团董事长吴岩参加调研;余江区、高新区有关领导分别分段陪同。
