3月12日，市交建投集团召开2024年项目建设“百日攻坚行动”总结暨2025年度安全生产工作会议，集团全体班子成员、全体员工参加会议。
会议通报了“百日攻坚行动”完成情况;并对2024年度“百日攻坚行动”突出贡献先进个人、项目、施工班组进行了表彰;集团副总经理李顺玲作安全生产工作报告。
会议强调，新的一年，要紧紧围绕集团中心任务，以落实集团安全生产主体责任为目标，不断夯实安全生产基础，有效提升安全管理水平和风险防控水平。一是要统筹安全发展。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，坚决贯彻落实上级部门关于安全生产工作部署，将安全生产意识扎根于心。二是要持续提高管理质效。要构建安全生产网格化管理，覆盖施工全领域，实现全过程动态管控。三是要压责任抓落实。要构建完善全员安全责任制，明确整改措施，充分发挥考核指挥棒作用。四是要巩固双重预防机制。持续推进安全生产治本攻坚三年行动，强化风险分级管控力度，提高隐患治理水平和风险防范能力。五是要增强管理韧性。开展应急管理培训，持续提升员工安全能力素养，保证施工质量和安全。
集团党委书记、董事长、总经理杨桂琴在总结讲话中指出，要坚持集团“三优先、两确保”理念，质量是企业的生命线，是树立国有企业品牌的基础，抓好施工质量，对自己负责、对组织负责、对人民负责。安全是企业的压舱石，是稳固国有企业信誉的根本，要坚守“安全第一、预防为主”的原则，确保每一个环节的安全管理，树立隐患就是事故的观念，确保各类隐患发现在小、处置在早，严防各类安全事故发生，为企业的长远发展保驾护航。